Le mercredi 24 juin s’est tenue l’Assemblée Générale Ordinaire de l’association. La partie spectacles de cette évènement a du être reportée du fait de la canicule. Les spectacles prévus auront lieu lors de la prochaine assemblée budgétaire en janvier prochain au moment des vœux.
La partie statutaire pu se dérouler normalement grâces à quelques adaptations.
ANNÉE ÉLECTIVE : DÉCOUVREZ LE NOUVEAU CA 2026-2028
À retenir
2025 restera une année de consolidation, de transformation des organisations et de préparation de l’avenir, avec la signature du CPOM 2026-2030, la poursuite du Plan de Retour à l’Équilibre et le lancement du nouveau Projet Associatif 2025-2029.
Une offre en pleine évolution au service des parcours de vie
L’association poursuit sa transformation vers un accompagnement « tout au long de la vie » (ATLV), avec une organisation plus souple, davantage personnalisée et orientée vers l’inclusion. Parmi les avancées marquantes figurent le renforcement des dispositifs enfance et adolescence, notamment l’augmentation de l’offre SESSAD dédiée aux troubles spécifiques du langage et des apprentissages, ainsi que l’évolution de l’organisation des ESAT pour mieux répondre aux besoins des personnes accompagnées.
En 2025, le pôle ATLV a accompagné :
- 1 165 enfants en IME ;
- 620 enfants en SESSAD ;
- plus de 1 000 personnes dans les dispositifs liés au travail et à l’insertion professionnelle
De nouvelles réponses en logement et vie sociale
Le secteur Logement et Vie Sociale a poursuivi sa transformation en développant des solutions adaptées aux parcours de chacun. Plusieurs créations de places ont vu le jour : 16 places supplémentaires en foyers de vie, 8 places en foyer d’hébergement à Chantonnay, ainsi que de nouvelles capacités d’accueil en MAS et la création d’un SAMSAH TSA au Poiré-sur-Vie.
Au total, 3 170 personnes ont été accompagnées dans ce pôle en 2025.
Innovation, qualité et coopération renforcées
L’année a également été marquée par le développement de nouvelles offres d’accompagnement, le recours à des outils innovants comme la réalité virtuelle ou la communication alternative améliorée, ainsi que par le renforcement des coopérations avec les acteurs du territoire et du droit commun.
Sur le volet qualité, 12 évaluations ont été réalisées selon le référentiel de la Haute Autorité de Santé, confirmant des pratiques engagées et de qualité, tout en identifiant des axes de structuration et de partage des bonnes pratiques.
Des ressources humaines engagées
L’association compte désormais 1 664 ETP en CDI (+2 %). L’année 2025 a notamment été marquée par la mise en place d’un nouvel accord sur le temps de travail, le maintien des avantages salariés et un effort important en matière de formation, avec plus de 1 043 K€ investis et 1 618 salariés formés.
Un patrimoine modernisé pour préparer l’avenir
Près de 40 M€ d’investissements ont été négociés dans le cadre du futur Plan Pluriannuel d’Investissement 2026-2030. Plusieurs projets structurants ont été engagés ou réalisés en 2025 : rénovations et extensions d’établissements, amélioration des équipements, travaux de sécurité et actions en faveur du développement durable.
Une situation financière assainie
Les résultats financiers 2025 confirment les effets positifs du Plan de Retour à l’Équilibre engagé par l’association. Le résultat comptable atteint +429 K€, avec un résultat courant de +1,54 M€. L’ensemble des pôles d’activité affiche un résultat positif et les économies générées par le PRE atteignent 4,6 M€ en 2025.
Cap sur 2027
Les prochaines années seront consacrées à la poursuite des transformations engagées : évolution des organisations, développement de nouvelles solutions d’accompagnement, amélioration continue de la qualité, investissements patrimoniaux et renforcement des partenariats. Autant d’actions qui traduisent une ambition commune : offrir des parcours de vie toujours plus fluides, inclusifs et adaptés aux besoins des personnes accompagnées et de leurs familles.